Unilin

De uitdaging

Unilin stond voor een belangrijke kans: de inzet van digitale technologieën zoals intelligente automatisering, geavanceerde kwaliteitscontrole en slimme monitoring. De vraag was hoe deze innovaties konden worden omgezet in duurzame verbeteringen in de dagelijkse operatie.

De gezamenlijke aanpak

We werkten nauw samen met de teams en het management om de strategische doelen te vertalen naar concrete stappen. Door workshops en gezamenlijke sessies groeide het begrip en de samenwerking tussen business en IT. Tegelijkertijd ondersteunden we de invoering van nieuwe digitale tools en hielpen we medewerkers om deze succesvol in hun werk te integreren.

Het resultaat

De digitale transformatie versnelde voelbaar. Teams werden wendbaarder, processen efficiënter en de organisatie kon nieuwe technologieën daadwerkelijk benutten. Wat begon als een strategisch plan, werd een concreet succesvrhaal dat tot op de werkvloer merkbaar is.