Spie Belgium

SPIE Belgium groeide de voorbije tien jaar sterk via lokale acquisities. Elk bedrijf bracht ondernemerschap en marktsterkte mee — maar de diversiteit in processen, systemen en werkculturen maakte organisatie-alignment een uitdaging.

 

Hoe creëer je organisatie-alignment tussen diverse werkvormen, systemen, processen en praktijken? Hoe groei je van een verzameling sterke lokale entiteiten naar een organisatie die de schaalvoordelen én collectieve slagkracht volledig benut?

 

Wij werkten met leiders en teams in het verbinden van deze “eilanden” tot een werkzame archipel: van losse belangen naar een gedeelde richting, van versnippering naar afgestemde samenwerking en van parallelle eilandpraktijken naar coöperatieve organisatieprincipes Onze begeleidingen droegen bij om van de organisatie tussenruimte een plek van echte verbinding, efficiëntie en nieuwe businesskansen te maken.

​

​